¿Cómo se calcula el porcentaje de merma?

La pérdida desconocida de Asa

Entender cómo calcular la pérdida desconocida en el comercio minorista es un concepto fundamental pero crítico dentro de la profesión de prevención de pérdidas/protección de activos y en todo el sector minorista. Aunque puede aparecer de muchas formas diferentes, en última instancia la pérdida desconocida en el comercio minorista supone una pérdida de beneficios y puede tener un impacto dramático en el éxito de la empresa minorista.

El término «pérdida desconocida» o «pérdida desconocida» se refiere a la diferencia entre la cantidad de mercancía (o inventario) que la empresa minorista posee en sus libros y los resultados de un recuento físico de la mercancía. Los términos son intercambiables y tienen el mismo significado. En pocas palabras, representa la diferencia entre los ingresos por ventas óptimos que se podrían realizar por todos los productos que nuestra empresa ha comprado y los ingresos reales que se realizan después de contabilizar todas las diferentes formas de pérdida.

La pérdida desconocida en el comercio minorista puede adoptar muchas formas y afectar a la empresa de diferentes maneras. Tradicionalmente, las causas principales de la pérdida desconocida en el comercio minorista son los errores operativos, los problemas internos y las pérdidas externas. Sin embargo, hay muchas causas diferentes que pueden dar lugar a la pérdida desconocida y a la pérdida de rentabilidad.

Fórmula de aumento de costes

Este artículo necesita citas adicionales para su verificación. Por favor, ayude a mejorar este artículo añadiendo citas de fuentes fiables. El material sin fuente puede ser cuestionado y eliminado.Buscar fuentes:  «Shrinkage» contabilidad – noticias – periódicos – libros – erudito – JSTOR (abril 2010) (Aprende cómo y cuándo eliminar este mensaje de la plantilla)

En contabilidad, la merma de inventario (a veces abreviada como merma o contracción) se produce cuando un minorista tiene menos artículos en stock que en la lista de inventario debido a un error administrativo, a que las mercancías se dañan, se pierden o son robadas entre el punto de fabricación (o la compra a un proveedor) y el punto de venta.[1] Esto afecta a los beneficios: si la merma es grande, los beneficios disminuyen. Esto lleva a los minoristas a aumentar los precios para compensar las pérdidas, trasladando el coste de la pérdida desconocida a los clientes[2].

En 2008, el sector minorista de Estados Unidos experimentó tasas de pérdida desconocida de alrededor del 1,52% de las ventas[3] Durante el mismo año, los minoristas de Europa y Asia-Pacífico registraron una pérdida desconocida media de alrededor del 1,27% y el 1,20% de las ventas, respectivamente[4].

Reducción del centro de llamadas

Las mermas pueden definirse como el tiempo por el que el personal cobra pero no está disponible para atender las llamadas o realizar su tarea.    De manera más amplia, podemos decir que las mermas son todas las actividades que mantienen a un agente fuera del teléfono durante un tiempo o día(s) determinado(s). Esto incluye sus permisos y vacaciones, las actividades fuera de línea (formación, reuniones, entrenamiento, etc.), las pausas y las llamadas salientes (si las hay).

Supongamos que no hay ausencias imprevistas y que los 80 empleados están presentes en la oficina. Al final del día, han entregado un total de 600 horas de personal frente a las 640 (80 empleados x 8 horas) horas programadas.

Cómo calcular las mermas en el centro de llamadas

El tejido textil tiene la característica común de que se encoge en el procesamiento en húmedo. El encogimiento significa que la longitud de la tela se acorta después del lavado. Por lo tanto, antes de cortar la tela para la producción a granel, debe comprobar su porcentaje de encogimiento en el lavado. El porcentaje de encogimiento debe añadirse al patrón de producción. De lo contrario, no se obtendrá una prenda con el ajuste correcto y las medidas no podrán coincidir con las de la hoja de especificaciones.

Lave la muestra siguiendo el lavado por inmersión o el lavado a máquina según sea necesario. Siga las instrucciones de lavado proporcionadas por sus compradores. O siga el método de lavado estándar para encontrar el porcentaje de encogimiento para el lavado.

Prasanta Sarkar es el fundador y editor de Online Clothing Study Blog. Es ingeniero textil y posgraduado en Tecnología de la Moda por el NIFT, Nueva Delhi. Es autor de 6 libros en el campo de la fabricación de prendas de vestir.

Esta web utiliza cookies propias y de terceros para su correcto funcionamiento y para fines analíticos y para fines de afiliación y para mostrarte publicidad relacionada con sus preferencias en base a un perfil elaborado a partir de tus hábitos de navegación. Al hacer clic en el botón Aceptar, acepta el uso de estas tecnologías y el procesamiento de tus datos para estos propósitos. Ver Política de cookies
Privacidad